Beitrag

Das Optionsmodell nach § 1a KStG in der Fassung des Wachstumschancengesetzes

Das KöMoG hat Personengesellschaften durch die Einführung des § 1a KStG die Option zur Körperschaftsbesteuerung eröffnet und der seit jeher in Wissenschaft, Finanzverwaltung und Kautelarjurisprudenz lebhaft geführten Debatte über die Notwendigkeit der Rechtsformneutralität der Besteuerung neuen Aufwind verschafft. Anlass zu einer erneuten (kritischen) Betrachtung geben nun die Änderungen, die das Optionsmodell durch das Wachstumschancengesetz erfahren hat. Der folgende Beitrag widmet sich, nach einer Darstellung der Hintergründe und des Status quo, im Schwerpunkt der Erläuterung und Analyse der Einzelregelungen des § 1a KStG mit einer absatzbezogenen Abhandlung der Neuerungen durch das Wachstumschancengesetz. Abschließend werden internationalsteuerliche Aspekte behandelt und die verfassungsrechtlichen Probleme, die mit § 1a KStG einhergehen, in den Blick genommen.

Konsolidierungskreis der Nachhaltigkeitsberichterstattung

Für die Abgrenzung der Berichtseinheit der Nachhaltigkeitsberichterstattung unterstellen sowohl die europäischen als auch die internationalen Regelungen eine Identität der Konsolidierungskreise von Finanzberichterstattung und Nachhaltigkeitsbericht. Dies führt allerdings für nicht konsolidierte Tochterunternehmen und bestimmte Unternehmen außerhalb des Konsolidierungskreises der Finanzberichterstattung nicht immer zu aussagekräftigen Nachhaltigkeitsberichten, was u. a. durch die konkret erforderlichen Berichtsinhalte bedingt ist. Im nachfolgenden Beitrag wird die Abgrenzung des Konsolidierungskreises nach den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) und den IFRS Sustainability Disclosure Standards (IFRS SDS) vor dem Hintergrund des Konsolidierungskreises der Finanzberichterstattung dargestellt und kritisch diskutiert. Der Aufsatz gibt damit eine Hilfestellung für einen aussagekräftigen Nachhaltigkeitsbericht.

Arbeits(un)fähigkeit in Zeiten von “Homeoffice’’ und mobilem Arbeiten – Umgang mit Einschränkungen bei der Leistungserbringung

Die Auswirkungen von Leistungsstörungen auf das Arbeitsverhältnis haben durch die Ermöglichung von ortsunabhängigem Arbeiten an Komplexität gewonnen. Einschränkungen bei der Leistungserbringung werfen in Verbindung mit der Digitalisierung und Flexibilisierung der Arbeitswelt eine Vielzahl von Rechtsfragen auf. Die Auseinandersetzung mit diesen und das Aufzeigen von Handlungsoptionen für Arbeitgeber sind Gegenstände dieses Beitrages.

Verwendung von KI-Agenten im Rechnungswesen – Einsatzmöglichkeiten, unternehmensinterne Überwachung und externe Prüfung

Die künstliche Intelligenz (KI) ist ein Forschungsgebiet, das seinen Ursprung bereits in den 1940er Jahren hatte. Den großen Aufschwung in der Praxisanwendung hat die KI erst in den Jahren 2022 und 2023 mit der Veröffentlichung von Generative Pre-trained Transformer (GPT)-2, einem großen Sprachmodell (large language model – LLM), erfahren. Dank der vielfältigen Anwendungsbereiche und der Integration von KI in Suchmaschinen, Sprachübersetzungsdiensten sowie der Smartphones ist auch das Interesse in der breiten Öffentlichkeit an KI gestiegen. KI-Agenten entwickeln diese Technologie weiter und bauen die Einsatzmöglichkeiten von KI maßgeblich aus. Bei ihnen handelt es sich um Systeme oder Programme, die in der Lage sind, selbständig Aufgaben im Auftrag eines Benutzers oder eines anderen Systems zu erledigen, indem es einen Arbeitsablauf entwirft und verfügbare Werkzeuge und Ressourcen nutzt. Im nachfolgenden Beitrag werden nach einer kurzen Einführung (Definition, Funktionsweise und Komponenten von KI-Agenten, Abschn. I.) die Einsatzmöglichkeiten von KI-Agenten im Rechnungswesen und ihre Auswirkungen auf die Prozessgestaltung (Abschn. II.) dargestellt. Anschließend werden der Einfluss der Anwendung von KI-Agenten im Rechnungswesen auf die Governance und das interne Kontrollsystem (interne Überwachung, Abschn. III.) sowie die Risiken bei KI-Agenten im Rechnungswesen als Gegenstand der Abschlussprüfung (externe Prüfung, Abschn. IV.) thematisiert.

Verbot von nachvertraglichen Wettbewerbsverboten in Arbeitsverhältnissen in den USA

Die Federal Trade Commission (FTC), eine US-Bundesbehörde für Wettbewerbs- und Verbraucherschutz, hat am 23.4.2024 eine “Non-Compete Clause Rule” erlassen, bei deren Inkrafttreten nachvertragliche Wettbewerbsverbote (Non-Competes) mit Arbeitnehmern fast vollständig verboten werden. Die Herangehensweise, nachvertragliche Non-Competes in Arbeitsverträgen als unlautere Wettbewerbsmethode zu regulieren, ist aus deutscher Perspektive neu. In Deutschland werden nachvertragliche Wettbewerbsverbote in § 110 GewO, §§ 74 ff. HGB geregelt. Auch wenn ein ähnliches Verbot in Deutschland oder der EU nicht zu erwarten ist, ist bei Arbeitsverträgen mit USA-Bezug einiges zu bedenken.

Zwischen Fortschritt und Rückschritt: Wirtschaftsrechtliche Baustellen aus Sicht des DAV mit Blick auf die Bundestagswahl 2025

Die Bundestagswahl 2025 steht vor der Tür – ein Zeitpunkt, an dem ambitionierte Reformen oft versprochen, aber zu selten umgesetzt werden. Doch ist Stillstand keine Option. Das Eckpunktepapier des Deutschen Anwaltvereins (DAV) weist auf dringliche Baustellen hin: AGB-Recht, Geldwäschebekämpfung, Sammelanderkonten sowie das beA-Verbot für die Kommunikation mit den Finanzbehörden. …

Wirksamkeit und Anpassungsbedürftigkeit von Abfindungsklauseln im Todesfall

Vereinbarungen, die die Abfindung eines Gesellschafters im Todesfall der Höhe nach begrenzen (sog. Abfindungsklauseln), sind in Gesellschaftsverträgen von Personengesellschaften und GmbH-Satzungen weit verbreitet. In der Kautelarpraxis kann die von Unsicherheit geprägte Rechtsprechung des BGH zur Wirksamkeit und Anpassungsbedürftigkeit solcher Abfindungsklauseln zu erheblichen Problemen führen. Der Beitrag gibt einen Überblick über die einschlägige Rechtsprechung und den aktuellen Stand der Literatur. Abschließend werden erbrechtliche Folgeprobleme thematisiert.

WpIG: Ein Überblick über die Regulierung für Wertpapierinstitute und ein erstes Resümee aus der Praxis

Für Wertpapierinstitute, wie Wertpapierfirmen im Sinne der MiFID nun im deutschen Recht genannt werden, gilt mit dem Inkrafttreten des Wertpapierinstitutsgesetzes (WpIG) seit dem 26.6.2021 ein eigenes Aufsichtsregime. Neben der unmittelbar geltenden Investment Firm Regulation (IFR) enthält außerdem die erst im Januar 2024 finalisierte Mantelverordnung der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) wesentliche Bestimmungen für Wertpapierinstitute. Dieser Aufsatz soll einen Überblick über das Aufsichtsregime für Wertpapierinstitute geben. Die auf Bankaufsichtsrecht spezialisierten Autoren ziehen zugleich ein erstes Fazit.

Entgelttransparenz und Remote-Work-Konstruktionen als Finding in der Due-Diligence?

Wie viele arbeitsrechtliche Findings hatten Sie in Ihrer letzten Due-Diligence (DD)? Wenn Sie jetzt “keine” im Kopf haben und geneigt sind, diese Seite zu überblättern, sollten Sie noch den nächsten Satz abwarten. Denn für 2025 sollten Sie sich zwei red flaks auf die Liste und in Ihre Muster-Q&A aufnehmen: Entgelttransparenz und Remote-Work-Konstruktionen.