Thomas Hey, RA/FAArbR, und Dr. Artur-Konrad Wypych, RA/FAArbR
Arbeits(un)fähigkeit in Zeiten von “Homeoffice’’ und mobilem Arbeiten – Umgang mit Einschränkungen bei der Leistungserbringung
Die Auswirkungen von Leistungsstörungen auf das Arbeitsverhältnis haben durch die Ermöglichung von ortsunabhängigem Arbeiten an Komplexität gewonnen. Einschränkungen bei der Leistungserbringung werfen in Verbindung mit der Digitalisierung und Flexibilisierung der Arbeitswelt eine Vielzahl von Rechtsfragen auf. Die Auseinandersetzung mit diesen und das Aufzeigen von Handlungsoptionen für Arbeitgeber sind Gegenstände dieses Beitrages.
I. Einleitung
Die Möglichkeit der ortsunabhängigen Arbeit hat neue Flexibilität für Arbeitgeber und Arbeitnehmer in Bezug auf die Wahl und Ausgestaltung des Arbeitsortes sowie auch der Arbeitszeit mit sich gebracht. Arbeitnehmer können diese nutzen, um eine bessere Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben zu erreichen. Dabei birgt sie jedoch auch ganz neue Herausforderungen, insbesondere im Zusammenhang mit Leistungsstörungen. Arbeitgeber müssen die Arbeit und die Belegschaft erheblich aufwendiger organisieren und koordinieren, um die seitens der Arbeitnehmer geschuldete Arbeitsleistung entsprechend den betrieblichen Bedürfnissen einsetzen zu können. Hierzu gehört ein erhöhter Abstimmungsbedarf, insbesondere auch um eine persönliche Zusammenarbeit zu ermöglichen. Führungskräfte werden hier immer wieder mit einer ablehnenden Haltung der Arbeitnehmer mit verschiedenen (überwiegend aus der Sphäre des Arbeitnehmers stammenden) Begründungen konfrontiert. Hierbei ergeben sich unterschiedliche Konstellationen, in denen für Arbeitgeber nicht eindeutig feststellbar ist, ob und unter welchen Bedingungen sie ihre Arbeitnehmer zur Arbeit vor Ort anweisen können, ob diese die Tätigkeit vor Ort mit berechtigten Gründen (bspw. einer Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung oder neuerdings mit einem sog. “Homeoffice-Attest”) ablehnen können oder ob arbeitnehmerseitig irrtümlicherweise eine Arbeitsfähigkeit angenommen wird.