Die KGaA vereint Elemente von Kapital- und Personengesellschaften. Diese Dualität führt in der Steuerrechtspraxis seit Jahren zu konträren Ansichten. Der Beitrag beleuchtet die verfahrens- und ertragsteuerrechtlichen Erkenntnisse aus der jüngeren Rechtsprechung des BFH.
Noch kurz vor der Sommerpause dieses Jahres hatte die Europäische Kommission den delegierten Rechtsakt zur Vereinfachung der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) erlassen. Mit den Vereinfachungen verfolgt die Europäische Kommission das Ziel, für Unternehmen den Aufwand für die Nachhaltigkeitsberichterstattung erheblich zu reduzieren. Der nachfolgende Beitrag erläutert zentrale Änderungen zwischen den bisher geltenden ESRS und den neuen vereinfachten ESRS und bewertet diese.
Der Druck auf Arbeitgeber steigt nach Ablauf der Umsetzungsfrist der Entgelttransparenzrichtlinie (RL (EU) 2023/970), Entgeltstrukturen objektiv, transparent und geschlechtsneutral auszugestalten. In der Diskussion rund um die Bereinigung ungerechtfertigter Entgeltunterschiede werden medial häufig die Fälle unterbezahlter weiblicher Arbeitnehmer diskutiert, deren Vergütung aus Gerechtigkeitserwägungen auf diejenige ihrer zu hoch bezahlten männlichen Kollegen angeglichen werden soll. Die EuGH-Rechtsprechung zu Art. 157 AEUV (gleiches Entgelt für gleiche Arbeit ohne Ansehung des Geschlechts) ist durch die jüngste Rechtsprechung des BAG zum sog. Paarvergleich verschärft worden: Bei ungerechtfertigten Entgeltunterschieden werden benachteiligte Beschäftigte in einer “Entgeltschaukel” nach oben auf den Spitzenverdienst der Vergleichsperson angehoben, was dann wieder dazu führen kann, dass andere Beschäftigte, die weniger als diesen Höchstverdienst beziehen, sich ebenfalls auf diesen berufen könnten. Gleichzeitig blockiert die strenge Rechtsprechung des BAG zur Änderungskündigung jede einseitige Korrektur überhöhter Gehälter nach unten. Die zu befürchtende Personalkostenexplosion stellt ein existenzielles Risiko für viele Unternehmen dar. Dieser Beitrag zeigt, dass ein solches juristisches Ungleichgewicht im Lichte der ETRL nicht haltbar ist, und entwickelt ein dreistufiges Modell für verhältnismäßige Entgeltanpassungen nach unten.
Wir feiern drei Jubiläen, die aufs Engste miteinander verbunden sind: den 65. Geburtstag von Prof. Dr. Christoph Schalast, das 30-jährige Bestehen von Schalast Law | Tax und den 20. Jahrgang des LL. M. M&A-Studiengangs an der Frankfurt School of Finance and Management. Die Kanzlei ist sein Lebenswerk; den Studiengang hat er konzipiert und entscheidend aufgebaut – beides ist untrennbar mit seiner Person verknüpft. …
Anhand von teils fiktiven, teils realen Beispielen aus der Übernahmepraxis werden ausgewählte Konstellationen des Vorerwerbs i. S. d. § 4 WpÜG-Angebotsverordnung durch Vereinbarungen des Bieters mit einzelnen Aktionären der Zielgesellschaft dargestellt. Im Fokus steht dabei die Frage des Zeitwerts von Geldleistungen an diese Aktionäre und der Auswirkungen von Zinsregelungen auf den Mindestpreis für das spätere öffentliche Angebot.
Das deutsche Ertragsteuerrecht gilt als tendenziell sanierungsunfreundlich. Tilgungslose Steuerbefreiungen führen zu Buchgewinnen mit untragbaren steuerlichen Folgelasten für die Schuldnergesellschaft, wenn keine Sanierungsstruktur für eine ergebnisneutralisierende oder befreiungstaugliche Umsetzung gefunden wird. Entsprechend vielfältig sind mittlerweile die Lösungsvorschläge aus der Kautelarpraxis. Einer davon, im Schrifttum bislang nur wenig beachtet, bedient sich des Umwandlungs- und Umwandlungssteuerrechts als Bezugsrahmen für die Umgestaltung und steuerliche Optimierung hergebrachter Sanierungskonzepte. Der vorliegende Beitrag nimmt sich vor, einige Kernaspekte daraus zu vertiefen und eigene Lösungsvorschläge zu entwickeln.
Lars Klingbeil (SPD) ist seit dem 6.5.2025 Bundesfinanzminister und Vizekanzler in der schwarz-roten Koalition unter Kanzler Friedrich Merz. Die steuerrechtlichen Maßnahmen und Pläne seit Amtsantritt bis Anfang August 2026 lassen sich in bereits eingeleitete und beschlossene Vorhaben unterteilen.
Auch im Berichtszeitraum 2025 blieb die Behandlung von Dauerschuldverhältnissen im Rahmen der Ausgleichsberechnung ein Thema. Die Nachwehen der GVO-Novellierung 2022 führten zu weiteren Publikationen. Die “Klassiker” Provisionen und Informationsrechte zogen, wie immer, zahlreiche Entscheidungen und Publikationen nach sich. Teil II des Beitrags erscheint im nächsten Heft 38/2026.
Der Beitrag fasst die maßgeblichen, aus jüngerer Zeit ergangenen Entscheidungen des BFH zu den Einkünften aus der Veräußerung von Anteilen an Kapitalgesellschaften (§ 17 EStG), Vermietung und Verpachtung (§ 21 EStG) und zu den privaten Veräußerungsgeschäften (§ 22 Nr. 2, § 23 Abs. 1 EStG) zusammen. Nahezu alle Entscheidungen stammen aus der Feder des IX. Senats, der u. a. für Streitfragen zu den vorgenannten Rechtsgebieten zuständig ist und dem der Verfasser als Mitglied angehört. Einer Darstellung der jeweiligen Sachverhalte folgen die Zusammenfassung der wesentlichen Rechtssätze sowie weiterführende Hinweise für die Praxis.
Gemäß Art. 13 Abs. 1 S. 1 und 2 VO (EU) Nr. 537/2014 haben Prüfungsgesellschaften, die gesetzlich vorgeschriebene Abschlussprüfungen bei Unternehmen von öffentlichem Interesse durchführen, jährlich spätestens vier Monate nach Ende des Geschäftsjahres auf ihren Websites einen Transparenzbericht zu veröffentlichen. Zudem veröffentlicht die Wirtschaftsprüferkammer (WPK) eine Übersicht dieser Berichte auf ihrer Website. In Fortsetzung der von Köhler/Ratzinger-Sakel seit 2009 jährlich im Betriebs-Berater veröffentlichten Prüfungsmarktstrukturanalysen (zuletzt BB 2025, 2219 ff.) zeigen die Autorinnen unter Verwendung der Transparenzberichte der Jahre 2024 und 2025 aktuelle Entwicklungen auf dem WP-Markt auf.
