Dr. Jörg Müller, Philipp Appenzeller und Wolfram Bartuschka, WP/StB

Chancen und Risiken des Einsatzes von KI-Verfahren im Corporate Performance Management

Weder das Corporate Performance Management (CPM) noch die Verfahren der Künstlichen Intelligenz (KI) sind Neuerungen der 2020er Jahre. Das verstärkte Aufkommen von KI-Verfahren, die Inhalte eigenständig generieren können, hat in den letzten Jahren jedoch dazu geführt, dass Unternehmen zunehmend nach Möglichkeiten suchen, wie sie mit Einsatz dieser Verfahren Abläufe effizienter gestalten können oder die Qualität von Ergebnissen datenbasiert verbessern können. Dadurch hat sich der Einsatz von KI im CPM, der früher nur punktuell erfolgte, in den letzten Jahren immer mehr zu einem Eckpfeiler des CPM entwickelt. Im nachfolgenden Artikel werden Chancen und Risiken des Einsatzes von KI-Verfahren im CPM thematisiert und die (handels-)rechtlichen Rahmenbedingungen für das externe Reporting der Ergebnisse der CPM-Prozesse im Prognosebericht als Teil des Lageberichts dargestellt.

I. Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen im CPM

1. Weiterentwicklung des CPM

CPM bezeichnet den Prozess, mit dem Unternehmen ihre Leistung verfolgen, messen und steuern. Es umfasst eine Reihe von Methoden und Tools, die dazu dienen, die Unternehmensstrategie zu definieren, zu überwachen und umzusetzen.