Dr. Philipp Byers, RA/FAArbR, und Christian Fischer, RA/FAArbR
“Nachspielzeit” im Arbeitsverhältnis – ein Spiel endet nicht immer nach 90 Minuten oder nach Zugang einer arbeitgeberseitigen Kündigung
Nach Zugang einer arbeitgeberseitigen Kündigung schließt sich häufig eine hitzige juristische “Nachspielzeit” an, in welcher der gut beratene Arbeitgeber nicht selten die entscheidenden “Treffer” erzielen kann, um den Kündigungsschutzprozess zu seinen Gunsten zu beeinflussen. Der folgende Beitrag setzt sich umfassend mit der Thematik auseinander, wie in der Praxis häufig vorkommende kritische Verhaltensweisen von Arbeitnehmern nach Kündigungszugang rechtlich zu bewerten sind und zeigt Wege auf, wie Arbeitgeber auf die nicht mehr von der Rechtsordnung gedeckten “Fouls” effektiv und zielgerichtet reagieren können.
I. Einführung
In der arbeitsrechtlichen Praxis ist der Zugang einer arbeitgeberseitigen Kündigung häufig nicht der “Abpfiff” des Arbeitsverhältnisses, sondern der Beginn einer sich anschließenden “Nachspielzeit”, in der sich die Situation zwischen den Parteien des Arbeitsverhältnisses zuspitzt und es v. a. auf Seiten des Arbeitnehmers nicht selten zu “Frust-Fouls” kommt. Arbeitgeber sind schlecht beraten, den bisherigen Spielstand lediglich “über die Zeit retten zu wollen”. Entgegen dem Motto “Goycochea wusste alles! Nur halten konnte er ihn nicht.”ist es für den Arbeitgeber wichtig, sich rechtzeitig mit den möglichen Handlungsoptionen auseinanderzusetzten und Gegenstrategien zu entwickeln, um in der häufig hitzigen Atmosphäre eines laufenden Kündigungsschutzverfahrens die Oberhand zu behalten. Im folgenden Beitrag wird dargestellt, wie der Arbeitgeber auf ein “unsportliches” Verhalten von Arbeitnehmern nach Zugang der Kündigung effektiv reagieren kann. Ferner werden – ohne Anspruch auf Vollständigkeit – in der Praxis häufig vorkommende Verhaltensweisen von Arbeitnehmern untersucht und aufgezeigt, was noch zu tolerieren ist und wann der Arbeitgeber mit Gegenmaßnahmen reagieren sollte.