Dr. Fedja Hilliger, RA, und Dr. Fabian Lenz

Asset-as-a-Service-Geschäftsmodelle: Juristische, bilanzielle und ökonomische Aspekte

Als “Asset-as-a-Service” werden im Markt Angebote bezeichnet, die den Gebrauch von Sachen zu flexiblen Konditionen gegen ein nutzungsbasiertes Entgelt beinhalten. Ermöglicht wird dies regelmäßig durch neuartige IoT-Lösungen, die auch für eine Vielzahl weiterer Dienstleistungen genutzt werden können. Derartige Vertragsgestaltungen werfen eine Reihe rechtlicher Fragen auf, auf die der Beitrag erste Antworten liefert.

I. Einführung

Vor allem aufgrund diverser Krisen in der jüngeren Vergangenheit – COVID-19-Pandemie, Ukrainekrieg etc. – steigt spürbar der Bedarf nach flexibleren Finanzierungslösungen. Es überrascht daher nicht, dass sich als Alternative zum klassischen Leasing am Markt vermehrt nutzungsbasierte Finanzierungsangebote finden, häufig mit der Eigenbezeichnung “Asset as a Service” bzw. “AaaS”. Der damit zumeist gemeinte Vertragstyp hat bislang in der juristischen Literatur aber noch kaum Beachtung gefunden. Er wirft gleichwohl einige interessante Fragen auf.