Dr. Jens Wagner, RA, und Dr. Bernhard Waltl, Informatiker

Plattformökonomie im Rechtswesen

Inwieweit kann das Geschäftsmodell von Amazon & Co. auch im Rechtswesen erfolgreich sein? – Viel spricht dafür, dass Digitale Ökosysteme und Digitale Plattformen das Rechtswesen ebenso wie andere Branchen verändern werden. Da ist zum einen der Effizienz- und Kostendruck, dem die Rechtsabteilungen der Unternehmen spätestens seit der Weltfinanzkrise ausgesetzt sind. Zum anderen ermöglicht die zunehmende Digitalisierung des Rechtswesens, das juristische Aufgabenspektrum zu erweitern und neue Geschäftsfelder mit rechtlichem Bezug zu erschließen. Sie erleichtert außerdem den Zugang zum Recht und bietet neue Formen der Rechtsdurchsetzung. Digitale Ökosysteme und Digitale Plattformen können bei alldem zusätzliche Effizienz- und Innovationspotentiale schaffen und ermöglichen disruptive Geschäftsmodelle. Dem Prinzip der Plattformökonomie kommt dabei eine entscheidende Funktion zu. Inwieweit Plattformökonomie im Rechtswesen ihren Platz finden kann und sollte und wie eine Common Legal Platform (CLP) sowie das europäische Dateninfrastrukturprojekt GAIA-X hierfür die geeigneten organisatorischen und technischen Rahmenbedingungen setzen können, wird im nachfolgenden Beitrag veranschaulicht.

I. Einleitung

Seit den 1950er Jahren wird professionell Software entwickelt und seitdem nimmt die Digitalisierung ihren Lauf. Beobachtbar ist seit Beginn des 21. Jahrhunderts, wie aus der Digitalisierung eine umfassende digitale Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft wird. Der große Erfolg digitaler Unternehmen wie Alphabet (Google), Amazon, Apple, Facebook und Microsoft basiert dabei auf der Etablierung von Digitalen Ökosystemen, in deren jeweiligem Zentrum eine Digitale Plattform steht. Das Zusammenspiel von Organisationen und Menschen, die Teil eines solchen Digitalen Ökosystems sind (Ökosystem-Teilnehmer), erfolgt durch einen vom Initiator und Betreiber des Ökosystems angebotenen Ökosystem-Service, der technisch auf der betreffenden Digitalen Plattform realisiert wird. Die Digitalen Plattformen sind dadurch gekennzeichnet, dass zwei oder mehr unterschiedliche Gruppen von Akteuren (Marktseiten) Transaktionen durchführen können, die ohne die Digitale Plattform nicht zustande kommen könnten.