Dipl.-Kfm. Jens Berger, CPA, und Dipl.-Kffr. Inga Alberti

Vorschläge des IASB zu Lageberichten im Kontext der Entwicklungen in der Unternehmensberichterstattung

In den letzten Jahren haben sich die Erwartungen an die Unternehmensberichterstattung deutlich erhöht, was sich auch in den steigenden Anforderungen an den Lagebericht in jüngster Zeit widerspiegelt. Vor allem im internationalen Kontext werden allerdings die gestiegenen Informationsbedürfnisse durch Lageberichte nicht immer erfüllt. Als große Schwachstellen gelten die mangelnde Berücksichtigung nicht-finanzieller Aspekte sowie die unzureichende Verbindung zwischen finanzieller und nicht-finanzieller Berichterstattung. Diese Diskrepanzen bewegten den International Accounting Standards Board (IASB) zur Aufnahme eines Projekts zur Überarbeitung des bereits existierenden IFRS Practice Statement 1 “Management Commentary”. Der mittlerweile vorliegende Entwurf des überarbeiteten Practice Statement wird im nachfolgenden Beitrag vorgestellt und im Kontext der aktuellen Entwicklungen in der Unternehmensberichterstattung gewürdigt.

I. Einleitung

Am 27.5.2021 hat der IASB den Entwurf ED/2021/6 des überarbeiteten IFRS Practice Statement 1 “Management Commentary” (im Folgenden: Practice Statement) veröffentlicht. Mit diesem Entwurf wird das ursprüngliche Practice Statement aus dem Jahr 2010 mit Vorgaben zur Erstellung von Lageberichten inhaltlich erweitert und zudem um zahlreiche Erläuterungen sowie Beispiele ergänzt. Der Entwurf kann bis zum 23.11.2021 kommentiert werden. Nach Würdigung der Stellungnahmen und ggf. erneuten Erörterungen wird der IASB über die endgültige Fassung entscheiden.