Dr. Christian Bochmann, LL.M., RA, Prof. Dr. Jan F. Bron, LL.M. oec., StB, und Prof. Dr. Marco Staake

Krisenbewältigung durch Familienunternehmen: Stärken, Chancen und Handlungsoptionen

Familienunternehmen verfügen über besondere Stärken zur Bewältigung akuter Krisensituationen. Der Beitrag analysiert, worauf es mit Blick auf die unternehmerischen Herausforderungen im Zuge der Corona-Pandemie ankommt, um jene Stärken zu nutzen, und beleuchtet Handlungsoptionen in den Familienunternehmen selbst, aber auch auf Ebene der Unternehmerfamilien.

I. Einführung

Die mit der COVID-19-Pandemie verbundene Wirtschaftskrise trifft auch viele deutsche Familienunternehmen mit voller Wucht. Insbesondere kleine und mittlere Familienunternehmen waren zunächst von den durch Geschäfts- und Betriebsschließungen sowie Kontaktverboten verursachten Umsatzeinbrüchen hart getroffen und sehen nun einer schleppenden und ungewissen Erholungsphase entgegen. Familienunternehmen verfügen aufgrund ihrer Entscheidungsflexibilität, Standorttreue, sozialen Verantwortung und langfristigen wirtschaftlichen Orientierung jedoch auch über besondere Resilienz sowie Stärken, die Krise zu überstehen und sich für die Zeit danach zu rüsten. Dies ist in erster Linie eine betriebswirtschaftliche Herausforderung – erfordert aber auch rechtliche Weichenstellungen.