Dr. Uwe Schätzlein

Betriebliche Altersversorgung optimieren, bevorstehende Körperschaftsteuersatz-Senkung ausnutzen

Der folgende Beitrag legt dar, wie gängige Maßnahmen der betrieblichen Altersversorgung durch die bevorstehende Senkung des Körperschaftsteuersatzes beeinflusst werden. Manche werden nicht beeinflusst, manche sind dagegen dergestalt betroffen, dass durch gezielte Ausnutzung ökonomische, Cashflow-wirksame Vorteile gehoben werden können. Andere wiederum sind mittelbar betroffen und erfordern besondere Sorgfalt bei der ökonomischen Ausgestaltung. Die gängigen Maßnahmen werden kurz dargelegt, der ertragsteuerliche Einfluss umrissen und im Falle gegebenen Gestaltungspotentials Effekte anhand eines kurzen Beispiels veranschaulicht.

I. Einleitung

Der Körperschaftsteuersatz wird durch das Gesetz für ein steuerliches Investitionssofortprogramm zur Stärkung des Wirtschaftsstandorts Deutschland beginnend ab 2028 gesenkt und wird ab 2032 nur noch 10 % anstatt aktuell 15 % betragen. Dies ist positiv für alle gewinnerzielenden Unternehmen. Aufwände isoliert betrachtet verlieren dagegen ökonomisch an Wert, denn Steuerermäßigungen werden bei gegebenem Aufwandsbetrag niedriger ausfallen. Dies wirkt sich unmittelbar auf den Cashflow eines Unternehmens aus. Das ist insbesondere dann nicht trivial, wenn Möglichkeiten zur Steuergestaltung bzgl. der zeitlichen Zuordnung von Aufwänden existieren. Solche Möglichkeiten gibt es in der Sphäre der betrieblichen Altersversorgung.